Déontologie et avantages à tirer de l'executive search ?
Par Grégoire de TILLY, vendredi 13 mars 2009 - Catégorie : General
Sans exagération ni fausse modestie, il m'arrive d'être chassé par des cabinets d'executive search.
Les personnes rencontrées sont souvent de très bon niveau, sympathiques et vendeuses.
Les premiers entretiens sont toujours ceux de la phase de séduction. On vous dit que votre parcours est remarquable, que vous avez la tête bien faite, que peu de gens auraient osé faire ce que vous avez fait... C'est donc un moment assez agréable à passer avec des gens très intelligents et la plupart du temps dans un cadre qui me rappelle plus mes années de conseil que mes années d'entrepreneur.
En général, c'est ensuite que cela se complique et je dois dire que les standards d'éthique de ces grands cabinets anglo-saxons m'ont parfois un peu choqué. Souvent, on vous promet de vous rappeler dans 15 jours et on ne prend même pas la peine de vous informer de la suite des événements. C'est un classique même si cela est un peu énervant quand vous avez fait 900 km aller et retour pour rencontrer le chasseur de tête et éventuellement son client. Un ami me disait récemment que l'on avait appelé plusieurs de ses anciens collaborateurs cités lors de son entretien sans même lui en demander l'autorisation...
Mais à quoi bon se plaindre mon ami ! Vous êtes là pour vous vendre et c'est à vous d'encaisser les coups. L'objectif est de trouver du job et non de satisfaire son égo. Le chasseur de têtes est aussi un formidable miroir pour vous. Il vous transmet la façon dont le marché vous perçoit, même si le filtre de la mission spécifique pour laquelle il vous rencontre déforme un peu son analyse... Avoir des heures d'échanges et de conseils payées par d'autres avec de tels spécialistes est selon moi un chance à saisir !
Source Photo : www.tripleaplus.com
